业务和项目业务和项目经理

导读：

项目与日常业务的不同之处在于什么?1、项目与日常业务的区别为：管理对象不同、管理方法不同、管理周期不同。项目与日常业务都具有科学性和艺术性的特征，...

项目与日常业务的不同之处在于什么?

1、项目与日常业务的区别为：管理对象不同、管理方法不同、管理周期不同。项目与日常业务都具有科学性和艺术性的特征，都需要考虑经济效益和效率。管理对象不同项目：项目管理的对象是一次性、独特性的项目，管理的是有关项目的评估、决策、实施和控制过程。

2、项目和日常活动的区别在于如下四点：（1）项目具有一次性，而日常活动具有重复性。例如：“刷牙”是人们每天起床后睡觉前都要重复的工作，即日常活动；而“结婚典礼”是夫妻双方携手一生只举办一场的活动，即项目。（2）项目以目标为导向，而日常活动以效率来体现。

3、项目工作不可能取代日常工作的，但有可能是在某些公司里，大部分工作都是项目工作（除了一般的财务、人事管理等工作），这就是项目型公司。公司主体业务就是获得并实施项目，每个项目的内容、范围、时间要求、质量要求、成本要求等等都有所不同，用项目管理的方法来实施这些项目是比较合适的。

4、是从属于项目的，不同于日复一日的重复性日常工作。项目目标与运营的目标有根本区别。一个项目的目标是要达到这一目标从而结束项目；相反，持续进行的运营的目标是为了维持这一业务。当确定的目标实现后，项目就会终止，而运营通常会选定新的目标并继续进行工作。

1、经营业务主要指经营的覆盖范围，如食品、化妆品、药品、机械加工等，是一些大类的业务；经营项目是指具体经营内容，如房地产销售、五金件模具、清洗服务等，是一些具体的内容。一般经营项目：一般经营项目是指不需批准，企业可以自主申请的项目。

2、有些行业是需要办理行业审批手续的，要在取得许可证后方可以写入公司经营范围里。关于公司经营范围的变更任何类型的公司在经营活动中，都可以依据实际需要办理经营项目的增加或减少。此外，内资公司与外资公司在经营范围的政策规定上有些区别。一般来说，的审核要比内资公司严格。

3、经营业务和经营类型有以下三种区别：包含范围不同。经营业务包含的是企业为完成其经营目标而从事的日常活动中的主要活动，而经营范围包含的是企业在设立登记时依据国家相关规定在营业执照上刊载的经营活动内容。变更方式不同。

1、项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。“业务”更白话一些来说，就是各行业中需要处理的事务，但通常偏向指销售的事务，因为任何公司单位最终仍然是以销售产品、销售服务、销售技术等等为主。

2、成功标准不同：做生意的成功标准是赚钱和发财，利润越多越成功。而做项目，是所从事的事业做出一定的成绩或名誉，受到同行的肯定和赞叹。生意是短线的，追求的是高额利润，而成就事业，需要长远眼光和追求长远利益，不在于一时的暴利。

3、做生意的项目有：礼品生意、开服装店、小吃、烧烤生意、外卖送货骑手代理、草畜特色饲养农业等。礼品生意农村过年走亲访友，都会带上礼物，以前受限经济条件，礼品都是在家里准备好带去亲戚家。

4、礼品生意：随着农村经济的发展，走亲访友时带礼品成为一种习俗。现代社会人们追求便捷，更倾向于购买现成的礼品。春节期间，对礼品的市场需求量大，这构成了礼品生意的刚需市场。服装店：春节期间，国人传统上会更新服饰，以迎接新年。服装店可以在节前进货，以满足节日期间的销售高峰。

5、业务就是做生意，对于你而言，作为甲方，是怎样以最小的投资换取最好的效果，作为你选择的项目实施方－－乙方，是怎样以最小的付出获取最大的利益，在双方的矛盾过程中，讨价还价最终达成一个平衡点－－双方的合作焦点。

1、【答案】：项目是一次性的，日常运作是重复进行的；项目是以目标为导向的，日常运作是通过效率和有效性体现的；项目是通过项目经理及其团队工作完成的，而日常运作是职能式的线形管理；项目存在大量的变更，而日常运作基本保持持续的连贯性。项目是临时性的和独特的，而运作是具有连续性和重复性的。

2、项目与日常业务的区别为：管理对象不同、管理方法不同、管理周期不同。项目与日常业务都具有科学性和艺术性的特征，都需要考虑经济效益和效率。管理对象不同项目：项目管理的对象是一次性、独特性的项目，管理的是有关项目的评估、决策、实施和控制过程。

3、项目和运作的主要区别在于：项目是临时性的和独特的，而运作是具有连续性和重复性的。项目的目标是要达到这一目标从而结束项目，运作的目标是为了维护这一业务。项目和战略的关系：项目是实现组织战略计划的手段。

4、重点不同：项目管理的重点是实现特定目标，而业务管理的重点是在日常运营中实现长期目标。目标不同：项目管理的目标是完成特定的任务，而业务管理的目标是确保企业能够成功开展并持续运营。时间表不同：项目管理通常有一个明确的截止日期，而业务管理则是一个持续不断的活动。

5、项目和运营具有如下共同点：（1）需要包括人力资源在内的资源。（2）严格地受资源限制。（3）要被管理，即需要进行计划、执行和控制（4）有明确的目标。项目和运营的不同之处在于是否具有临时性和唯一性的特点。