项目重点难点分析项目重点难点分析及应对措施

导读：

设备安装项目管理中遇到的难点及解决对策?现场安全管理。管线分层多，吊装作业、焊接作业、蒸汽管道、高压配电设备安装等特种作业多，需求技术工种较多，需要进场人员复杂，人员流动量大...

设备安装项目管理中遇到的难点及解决对策?

现场安全管理。管线分层多，吊装作业、焊接作业、蒸汽管道、高压配电设备安装等特种作业多，需求技术工种较多，需要进场人员复杂，人员流动量大，管理难度较大。

因此，在工程的施工过程中，必须认真结合工程实际，制定科学的施工方法和质量控制对策。（四）严格调试验收要高度重视机电设备的调试、检验工作。通过调试、检验，发现设计和施工中存在的缺陷，及时进行整改完善。对于系统功能无法实现的情况，要进行优化。项目要投入运行，必须经过严格的验收。

一般工业建设项目，其设备工程投资通常占项目总投资的50%左右，工业技术改造项目的设备投资比例更高，可达70%以上。特别是在以后的清洁能源建设中设备制造和投资将越来越得到国家的重视，而设备工程监理在工程建设项目中也将越来越重要。

组织协调管理：首先在项目团队的组建中，在人员组成方面考虑专业的合理搭配，成立了项目经理负责制下的三人项目部承包体，全项目部共9人。下设工程部、综合管理部，项目部实行责、权、利明晰的管理办法，使得每一个成员都能在工作中最大限度发挥能动性，同时强调工作中要及时进行充分沟通，为施工管理工作打下坚实基础。

1、首先，要审查各从业人员的资格是否符合要求，审查施工单λ在资质等级许可范Χ内，是否可以承揽水利工程、资质证书，是否有出借资质、转包、分包工程，是否以其他企业的名义承揽工程的行为等。重点审查其是否有出借资质、转包或Υ法分包所承担的工程行为。

2、组织机构设置不统一随着不断发展的改革开放形势和不断改革的各级水行政主管部门，各地的水利工程质量监督机构大致被分为了不同的几种形式，由于存在着这样不同的组织形式，水利工程建设质量与安全监督机构很难统一起来。

3、摘要：目前水利工程项目质量监督管理存在的普遍问题主要有：缺乏独立质量监督管理机构，项目决策及设计阶段缺乏有效的监督，质量监管流于形式，中小型水利工程项目质量监管依据不完善，项目质量监督管理费落实不到位，质量监督管理定位不准，等等。

4、主要表现在：品质监管部成立组织，却没有编制、费用周转不开，所使用的品质检测措施达不到现代化标准，这些情况在一些市级县级的水利项目品质监管组织中非常凸显；第二，工作者疏漏了品质监管作业拥有的严重性，组织领导者工作不善。

5、质监员专业知识水平有限，监督起采力不从心；质量管理职能交叉，责任不明，质量问题难整改，质量监督机构作用难发挥。设计水平不高，质量“先天不足”一些中小型水利工程设计、施工单位，设计、施工人员的业务水平较低，对于某些复杂的技术问题无法很好地解决。

6、监督管理的经费严重不足一般情况下，充足的监督管理经费是加强了水利工程项目质量监督管理的必要条件[2]。

1、本工程施工过程中，土方工程的质量对本工程起到了关键性的影响，开挖与回填量大，短时间内投入的劳力多，控制的难点就是人工填筑与机械填筑等专业队伍的配合工作和开挖的准确度（防止欠挖及超挖），施工过程中须做好项目管理，使各工种配合协调。

2、第2节工程项目实施的重点、难点和解决方案施工准备阶段重难点分析及控制处理措施本阶段的主要工作内容包括：生活区、办公区、生产区临时设施的搭设以及施工技术和生产要素的准备。它关系到施工生产能否准时、顺利的开展。

3、工期时间短为施工难点施工的总工期要求为30天，面对工期紧，幕墙种类多，施工面、交接面多，安装精度高，以及与其它施工单位的交叉作业难带来的工期延缓等问题，为达到完工要求，我们必须抓紧一切可能的时间，为施工创造有利条件。

1、施工安全资料造假，不按规范标准建档的较为普遍；脚手架搭设不够规范；模板工程及基坑支护不够重视或疏于管理；三宝四口五临边防护不够重视或疏于管理；现场施工用电不规范；大型起重机械、特种设备使用不够规范；施工现场文明施工的`意识淡薄、水平低，且重视程度不高。

2、本工程施工过程中，土方工程的质量对本工程起到了关键性的影响，开挖与回填量大，短时间内投入的劳力多，控制的难点就是人工填筑与机械填筑等专业队伍的配合工作和开挖的准确度（防止欠挖及超挖），施工过程中须做好项目管理，使各工种配合协调。