软件项目度量 软件项目度量指标

一个软件项目如何评估工作量和成本?

1、对功能点进行评估，以确定工作量的估算。这通常涉及到为每个功能点分配一个估计的开发工作量，例如人天（person-days）或人月（person-months）。考虑风险和不确定性：考虑项目中的风险和不确定性因素，如需求变更、技术挑战、人员变动等，对估算结果进行调整。

2、类比法：基于历史数据的智慧比对类比法，就像拿新项目的部分特性与历史项目中的基准数据进行匹配，通过50百分位数而非平均值来预测工作量。这种方法尤其适合那些规模、应用领域、环境和复杂度与历史项目相似的项目。

3、考虑团队成员的工资、培训和福利等成本。确定每个成员在项目中的工作量和时间。确定硬件和软件成本：估算硬件、软件和开发工具的成本。包括购买和维护这些资源所需的费用。项目管理成本：考虑项目管理活动的成本，包括项目经理的薪资、会议费用、沟通工具等。

软件开发过程中成本如何度量和管理?

项目管理成本：软件开发过程中的项目管理成本应该包括在内，例如项目经理的工时和成本、项目管理工具的使用费用等。测试和质量保证成本：测试过程和质量保证活动需要投入一定的时间和资源。这包括编写和执行测试用例、问题跟踪和修复、质量审查等。相关成本也应该进行核算。

软件的规模和类型：软件的规模和类型是决定开发成本的两个关键因素。例如，移动应用程序或电子商务商店将比银行或医院 ERP 解决方案等其他类型的软件便宜。自定义软件、仓库管理、安全应用程序和 CRM 解决方案的类型通常更加昂贵和耗时。复杂性：开发的复杂性是影响整体定制软件开发估算的关键因素。

APP制作成本包含参与人员的工资 通常情况下，开发一款APP需要产品经理、客户端工程师、后端工程师和UI设计师各一名，这已经是制作手机APP应用软件比较精简的配置了，所以这些参与人员的工资也是包含在APP制作成本当中的。这些工作人员的月薪加起来可能都会超过5万元。

软件度量的意义

1、通过软件度量可以改进软件开发过程，促进项目成功，开发高质量的软件产品。度量取向是软件开发诸多事项的横断面，包括顾客满意度度量、质量度量、项目度量、以及品牌资产度量、知识产权价值度量，等等。

2、软件度量能够为项目管理者提供有关项目的各种重要信息，其实质是根据一定规则，将数字或符号赋予系统、构件、过程或者质量等实体的特定属性，即对实体属性的量化表示，从而能够清楚地理解该实体。软件度量贯穿整个软件开发生命周期，是软件开发过程中进行理解、预测、评估、控制和改善的重要载体。

3、在软件开发中，软件度量的根本目的是为了管理的需要。利用度量来改进软件过程。人们是无法管理不能度量的事物。对于管理层人员来说：没有对软件过程的可见度就无法管理；而没有对见到的事物有适当的度量或适当的准则去判断、评估和决策，也无法进行优秀的管理。

4、软件工程的唯一目标是生产出高质量的软件。软件质量保证（Software Quality Assurance，简称SQA）是一种应用于整个软件过程的保护性活动。目的是验证在软件开发过程中是否遵循了合适的过程和标准。SQA应用软件质量度量技术使其在软件生命周期各阶段均得以保证。软件度量是测度。

5、FOA 阶段是检验测试质量的第一步，通过 FOA 我们可以获得很多为产品质量做贡献的度量，这也是体现测试价值的度量。看起来几乎包括了测试过程的全部。其实这里包括的只是测试的具体工作阶段。